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见解

吉田的传说中的工匠& Co

吉田的传说中的工匠& Co.

通过 ,2016年4月28日

在表参道,东京最独特的购物区之一,这是一个温暖的早晨。太阳照耀着表参道Dori衬里的日本榆树的冠层,在人行道上形成对比鲜明的阴影和光线。明显缺乏通常的交通噪音-周末的同一地点将挤满购物者和汽车。

20条狭窄的小路把我带到了KURA CHIKA YOSHIDA OMOTESANDO商店,在那里我将与一位传说中的人物见面 吉田& Co. 工匠Anda Manabu,以进一步了解他的作品。

吉田的工匠& Co.

在内部,旗舰店有一个小的展示柜工厂。它的大小相当于一个小办公室的大小,从一身高腰到天花板,沿着一堵墙,上釉了,这样商店里的购物者就可以看到现场制作的产品。

吉田的工匠& Co.

自吉田以来&Co.没有自己的制造设施,它与 大约50家专业制造商 日本各地 创造出不同的风格,每年有100多个新设计。每个工作坊或地区的工匠都有一套非常特定的技能,可以适应特定的制造风格。并且所生产的每件商品都带有一个单独的序列号,因此,如果需要维修,则将其返还给制造它的原始工匠。有了这种问责制和引以为傲的荣誉,不用多说回报很少发生。

"自吉田以来&Co.没有自己的制造设施,它与 大约50家专业制造商 日本各地 创造出不同的风格,每年有100多个新设计。"

吉田的工匠& Co.

安藤三,吉田公司为数不多的公司之一&Co.的工匠带着阿迪达斯(Adidas)滑冰运动鞋和Oliver Peoples眼镜抵达。他正式低下鞠躬,握了握我的手,笑了起来。

"每个工作坊或地区的工匠都有一套非常特定的技能,可以适应特定的制造风格。并且所生产的每件商品都带有一个单独的序列号,因此,如果需要维修,则将其返还给制造它的原始工匠。"

九年前,安藤三(Ando san)在时装学校毕业后开始在KURA CHIKA YOSHIDA工作 表参道店是销售团队的兼职成员。正是在看着手工制品的制造过程中,在我们现在所在的一家小工厂里,他受到启发,成为了吉田& Co. bag craftsman.

“当我在文凭级别学习服装时,我一直对手工艺感兴趣。当我在表参道商店担任销售助理时,我对袋的制作方式着迷,并不断向其中一位手工缝制工匠Notani san提问。过了一会儿,Notani san意识到我不会放手,所以她把我带到了屋檐下,开始教我。”

吉田的工匠& Co.

安藤三 被派往负责TANKER系列生产的制造商开始 接受超严格学费的正规培训。他说,他最初担心自己是否能真正实现这一目标。然而,他的高级工匠池田松郎(Matsuro Ikeda)的话却使他感叹:“无论如何,你都不能放弃。当您认为自己做不到的那一刻,就是一切结束了。”

经过六年半的艰苦训练,Ando san被转移到生产部。现在,他负责设计团队要求的样品制作以及旗舰店独家模型的生产。

"无论如何,您都不能放弃。您认为自己做不到的那一刻已经过去了。"

今天,他向我展示了TANKER系列的缝纫工艺,TANKER系列是吉田生产的PORTER品牌中最重要的系列之一& Co.

他和吉田的工匠&公司花费大量时间完全专注于一件特定的事情。安藤·桑(Ando san)用了大部分时间来制作TANKER系列物品,并带我缝了一个包袋,口袋里有著名的PORTER徽标,双手像外科医生一样稳重。

“我喜欢从口袋开始,因为它们通常是袋子中最复杂的元素。另外,它们上面印有公司徽标,因此我会特别加倍注意,以确保每一处都可以看到。”

吉田的工匠& Co.

"我喜欢从口袋开始,因为它们通常是袋子中最复杂的元素。"

当安藤三 他将全神贯注地专注于缝制每一笔,笔直而干净,然后再缝另一笔,依此类推。

这种训练方式与日本武术家的训练方式非常相似,后者花费大量时间重复基本动作,以期达到类似于禅宗的Mushin状态(或“无意识”)。 Mushin的实现是当一个人的思想中没有通常会阻碍任务完美执行的思想时。与西方文化最接近的是我们的“流动”(或处于“区域”中)概念,其特征是完全沉浸,集中精力或全神贯注于某种活动的状态,除了活动以外,甚至不涉及自己或一个人的情绪。

"当安藤三 最初开始从事TANKER系列工作,但他只被允许制作肩带。那就是他日复一日要做的。"

很显然,安藤·桑(Ando san)会深入研究自己所做的一切。在日本工匠看来,这似乎是一个反复出现的主题:选择一个狭窄的领域并变得异常擅长。

他的讲话方式似乎完全致力于每天提高自己的技能。在工作期间,他看起来好像世界上没有别的东西,在那个时候,他宁愿去做-就像外面的世界对他而言不再存在。

吉田的工匠& Co.

"很显然,安藤·桑(Ando san)会深入研究自己所做的一切。在日本工匠看来,这似乎是一个反复出现的主题:选择一个狭窄的领域并变得异常擅长。"

仅仅四年之后,安藤·桑就学会了如何制作整个TANKER包。

“那时,我很高兴被承认,甚至只是一点点。工匠所做的所有工作绝大多数都是干净的。当然,这可能不足为奇,但是工匠是可以快速重复产生相同准确结果的人。我非常清楚,在制作样品时,工作必须干净,准确,快捷。”

安藤三并不令人失望。当然,在缝制著名的PORTER时,他会以惊人的速度敲出一个口袋,要格外小心 标签 上。

吉田的工匠& Co.

他的所作所为可以说是世界上最好的之一,但他却很谦虚。他每天有意识地不断磨练自己的技能,这证明了他并没有固步自封。当我问到是什么驱使他注重细节并使他不断努力时,他说,他只是想尽自己的最大努力,以便使刚购买的包包的人会爱上它,并使其成为生活的一部分很长一段时间。

这可能是促成吉田的最大因素&公司的成功以及为什么公司受到高度重视。每个工匠似乎不仅专注于制作出优质的产品,而且专注于该产品对最终用户的意义。重点超出产品本身。以最终用户对产品的喜爱程度与制作它的手工艺者一样来制作产品的愿望。

"每个工匠似乎不仅专注于制作出优质的产品,而且专注于该产品对最终用户的意义。"

这体现了吉田创始人吉田吉三的哲学思想&Co.公司已在公司中坚持了80多年,但仍对内部文化产生巨大的积极影响。在我看来,正是员工的这种悉心服务才能帮助吉田&Co.继续制造如此出色的产品,并在未来几年蓬勃发展。

这是传播爱的过程。心和灵魂步入每一针。

吉田的工匠& Co.

本文作者: 理查德·博卢斯(Richard Bolus): Bellroy Special Ops,语言学家和有礼貌的英国人,具有令人讨厌的能力,可以看到生活中事物的光明面。他喜欢读书,在日落时散步,他最喜欢的颜色是蓝色。他还是前英国军队,并向东京防暴警察教授武术。

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